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探究人力资源管理中绩效考核与薪酬待遇的关系

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摘要摘要：企业要做好人力资源的管理工作就要做到人尽其才，让每一个员工在其合适的岗位上，让其能充分发挥其才能，促进企业的发展，同时要提供给员工与其能力相匹配的薪酬待遇，这样既可以鼓励员工投入工作，也是对员工工作能力的一种认可。当前有些企业在进行人力资源管理时，仅按岗位和级别进行薪资待遇的划分，这使得很多员工互相攀比，不能积极主动地为公司排忧解难，这不利于公司的长久发展，将员工的薪酬待遇结合绩效考核是一种较为公平的激励制度，可以提升员工的主观能动性，调动其工作积极性，可以促进员工和企业的共同发展。

DOI 7j6p5wnqd0/4916690

作者周群

机构地区中国水电工程顾问集团有限公司北京市 100101

出处《当代电力文化》 2020年18期

关键词人力资源管理绩效考核薪酬待遇关系

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2020年11月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）