摘要
摘要:近些年,我国不断加大对工程总承包模式的重视,在工程总承包的各个方面取得了辉煌成就。建筑工程总承包企业的项目管理工作是一项较为复杂的系统性工程,其中,涉及工程设计、施工、采购、调试等多项工作,可变化的因素较多,风险较大,容易出现项目管理缺陷。为强化工程建设质量,创建优质工程项目,提升企业市场竞争力,实现总承包企业的快速发展,必须积极探索建筑工程总承包项目管理模式的转变方式。基于此,本文对建筑工程总承包企业转变项目管理模式应用进行深入探讨,希望有所帮助,以推动我国工程总承包模式的全面发展。
出版日期
2020年11月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)