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合约规划：提前招采，提前深化，稳步项目快速建造

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摘要摘要：1、合约规划是指项目目标成本确定后，对项目全生命周期内所发生的所有合同大类、金额进行预估，是实现成本控制的基础。合约规划也可以理解为以预估合同的方式对目标成本的分级，将目标成本控制科目上的金额分解为具体的合同（合约规划是指将目标成本按照“自上而下、逐级分解”的方式分解为合同大类，进而指导从招投标到最终工程结算整个过程的合同签订及变更的一种管控手段。“合约规划”将成本控制任务具体转化为对合同的严格管控，实现了对“项目动态成本”的有效管控）。

DOI 7dm0pylojn/4987154

作者陈少华1 任兴起2 鞠兆宇3

机构地区中国建筑第八工程局上海公司

出处《工程建设标准化》 2020年18期

关键词合约规划招采成本控制项目全生命周期合同

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2020年12月29日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）