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对提升城管执法中队长执行力的探讨

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摘要管理学研究表明，在团队成功的要素中，决策占30％，而执行力则占60％，其他的要素仅占10％。很多团队较少关注此方面的问题，所以造成了执行力成为团队管理中的最大黑洞，它消耗了团队的大量时间与物质资源，不仅使得目标难以实现，还危及到团队的成败。我们城管执法中队长有时抱怨队员工作如何不主动，如何不听话，如何拖沓，素质如何低下等等。但是事实上，中队出现工作效率低下，完不成任务等问题，多数情况下原因在执行力方面存在问题。本文结合城管执法中队长的工作，对如何提升城管执法中队长的执行力进行探讨：

DOI rj8v55rk40/505110

作者周少军

机构地区不详

出处《城建监察》 2007年2期

关键词城管执法队长物质资源工作效率管理学

分类 [建筑科学][城市规划与设计]

出版日期 2007年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

城建监察

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