摘要
香港医院管理局通过44家公立医院，向全港市民提供医疗保健服务，其中6家医院有肿瘤学中心。目前已有4家肿瘤学中心由药剂部提供100％的化疗药物配置服务，仅一家中心雇用护士提供该服务。6家肿瘤学中心的工作人员数量不等，而且有些员工人数与工作量不相称。香港的肿瘤学药剂师仍处于机械式工作状态，他们只有足够时间从事日常的药品调剂工作，没有时间深入临床药剂的研究，更加没有机会参与日常病房的巡查工作。通常他们根据轮转式值勤表上班，该模式妨碍了药剂师提高专业水平和技能。伊利沙伯医院（QEH）创新地将药剂师从该模式中解脱出来，以改善工作体系，保证工作质量，加强与医生的联系以及培训专门调配化疗药物的药剂师。又将全静脉营养输液（totalparenteralnutrition）生产系统全面自动化，允许药剂师重新投入化疗药物配置服务等工作。标准化的工作制度使得生产更加合理化，“剂量分组”方案提高了工作效率。药剂师还参与了医院的化疗药物安全监管委员会，从而使药剂师意识到化疗药物配置服务存在的职业风险。尽管伊利沙伯医院药剂部在该领域有所突破，但是通往临床肿瘤药学的道路仍然是漫长而曲折的。
出版日期
2007年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
