摘要
摘要：建筑工程项目一直以来是规模比较大的工程项目之一，项目中最重要的一个角色就是项目经理。项目经理负责建筑现场的整个工程进度的管理、协调和调度，是企业法定代表人在项目上的全权代表。项目经理在建筑工程中扮演着十分重要的角色。主要包括工程进度管理、工程质量管理和工程成本管理。但是，新时代下我国的建筑工程的项目经理的以上作用发挥还不够明显，存在许多有待改进的方面。一个优秀的项目经理首先必须加强专业业务知识学习，提升自身的业务素质，其次要做到知人善任，因材施用，打造忠于自己的服务团队，协调好外部关系，做到内外兼修，做全能业务经理。本文将结合作者在建筑行业中多年的项目经理管理经验进行论述，明确项目经理在建筑工程中的主要作用，并对如何做好建筑工程的项目经理提出一些建议。
出版日期
2021年04月27日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
