试论对改制单位的财务管理

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摘要 随着市场经济的深入发展,面对市场的激烈竞争。南京华东电子信息科技股份有限公司从内部专业厂改制入手,以国有资产为主体,第三方参股,以及各改制单位领导、职工入股、资产租赁承包、风险抵押承包等一系列创新举措组建新的投资子公司。馓发公司员工的积极性.改善公司经营效率,
机构地区 不详
出处 《电子财会》 2007年8期
出版日期 2007年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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