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工程项目管理的质量管理与控制要点探讨

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摘要【摘要】分析项目管理质量管理、控制，要点为主要内容进行阐述，根据建筑行业发展趋势与企业发展方向，从有效管理施工资料，推动工程进度；落实安全观念，增强安全意识；按图施工，有效控制工程变更；树立成本意识，加强造价控制；科学编制施工方案，挑选机械设备；提出解决方案，管控项目质量；加强招标管理，选择施工团队提出建议，促使工程造价质量管理效率得到提升，增强建筑工程质量的同时，减少经济成本输入，也可以推动建筑企业的健康发展。

DOI 5jo7k0endv/5260384

作者陈林花

机构地区云南天赢工程造价咨询有限公司云南昆明 650011

出处《建筑实践》 2021年6期

关键词工程项目管理招标工作签订合同材料设备

分类 [文化科学][]

出版日期 2021年06月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）