摘要
摘要:随着电力技术的不断发展,电力设备和电力系统也在不断变化,给电力企业的管理带来了新的挑战。电力抄核收工作是电力营销的重要组成部分。由于电力硬件的不断变化与企业陈旧的管理制度之间的矛盾,在工作的各个方面都存在许多问题。为了提高工作的效率和质量,完善电力营销的工作系统,根据电力系统的变化更新工作流程和相关能耗政策根据电力系统的差异,工作区域划分,建立了区域责任制,加强监督工作,可以提升电力企业的全面发展。
出版日期
2021年06月25日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)