摘要
摘要：国有企业正经历长期性的改革，而在此期间，国有企业涉及到众多关于自身内部管理模式的更改策略与依据合同管理工作中的不足之处所提出的具有针对性的应对策略，同时国有企业的改革也是一项系统性且独特性的工程，在财务管理与经营管理中皆会出现阶段性的改革式变化。基于内部控制的视角下，必须充分重视合同管理工作，树立好合同管理目标，对合同管理模式进行实时性优化与健全，规划好国有资产的筹集与使用。内部控制视角下，国有企业合同管理工作与之密切相关，而国有企业在发现并掌握合同管理特点后便可在优化合同管理工作流程的同时，加强与自身管理的协同性，不断优化国有企业合同管理工作的具体流程，全方位规避各类与之相关的风险。
出版日期
2021年08月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
