石化企业实施六西格玛管理切入点的探讨

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摘要 六西格玛的基本思路是以数据为基础,通过消除变异和缺陷来实现零差错率,是一种追求完美的质量管理理念。其管理方法的重点是将所有的工作作为一种流程,通过量化的方法分析流程中所有可能影响质量的因素,以便找出最关键的因素加以改进,达到更高的客户满意度。石化企业作为大型国有企业,具有良好的企业管理基础,可通过六西格玛管理体系的推广实施,进一步优化企业内部管理流程,从而提升整体管理水平。
作者 梁湘
机构地区 不详
出版日期 2007年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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