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医院总承包项目协调管理研究

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摘要摘要：医院改造建设项目协调综合管理业务职能体系需要通过各种项目管理业务活动方式来加以实现,而协调项目管理业务职能的具体实现规则是由各项项目管理业务活动中所所蕴含的项目协调综合管理机制所直接决定的。文章在深入阐明我国建设项目管理协调综合管理机制基本内涵的基础上,提出了5种重要的我国建设项目管理协调综合管理机制:项目决策协调机制、合作协调机制、沟通协调机制、激励机制和制度约束管理机制,并由此探索构建了这5种项目协调综合管理机制的整体运行管理模式,以期能够为我国建设项目协调综合管理机制实践研究提供新的理论实践基础。

DOI odw399l34k/5481256

作者赵小东孙嘉伟李再超赵磊巴特尔

机构地区中国建筑第八工程局有限公司华北公司，天津 30000

出处《工程建设标准化》 2021年11期

关键词医院项目总承包协调管理

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2021年09月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）