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建筑工程中EPC合同管理注意事项及解决路径

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摘要摘要：工程建设期间合同作为项目参与方明确各自承担内容，是各方可以按照要求履行职责任务的保障手段。在合同管理过程中，建筑工程总承包方应该清楚总承包合同体系，其涵盖采购合同、施工合同、设计合同、总承包合同等内容，拥有独立的法律体系，各合同间关联紧密相互联系。如果其中一方设计不科学，均会对其他合同形成影响。然而，当下发现建筑企业没有合理应用合同管理。管理人员没有发挥合同管理对项目的监管作用，会为工程项目质量埋下不少的隐患。下面将介绍建筑工程总承包项目的管理模式，以及合同管理在EPC项目管理方面的优化措施。

DOI 7j6xw8ynj0/5853142

作者刘宾

机构地区中国天辰工程有限公司天津市 300400

出处《工程建设标准化》 2022年1期

关键词建筑工程 EPC合同管理管理模式

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2022年04月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）