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建筑施工进度管理与控制策略

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摘要摘要：在激烈的市场环境中，施工进度充分体现出了施工企业的综合实力，假如建筑工程项目不能按时交工，会给施工企业带来严重的负面影响，施工单位的形象和竞争力也会受到影响，降低施工企业的经济效益和社会效益。在开展建筑工程项目施工进度管理工作时，要采取有效的方法和措施，科学设置施工计划，使整个建筑项目的施工质量与设计的标准保持高度的统一。在开展建筑工程施工进度管理工作时，不能只停留在施工项目上，还要与其他部门做好密切的配合，采取积极的措施落实整个工程的施工计划，最大程度满足工程项目施工目标。

DOI g4qkr99948/5873396

作者王传良

机构地区 37132819840116**** 山东临沂 276000

出处《建筑实践》 2022年2期

关键词建筑施工进度管理策略分析

分类 [文化科学][]

出版日期 2022年04月24日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）