区域经理的市场谋划

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摘要 凡事“预则立,不预则废”。谋划是做市场的开启点和关键点。1、谋划市场对于区域经理来讲区域经理谋划市场主要从以下四个方面来进行:(1)找出市场存在问题。只有通过找出好的问题加以发扬,找出不好的问题加以改进和避免,才能使市场问题从根本解决。比如针对饮料销售不利的问题,
机构地区 不详
出处 《市场营销案例》 2008年4期
出版日期 2008年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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