团队领导人的12大误区

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摘要 功高盖主,认为企业离不开自己,插手企业决策在企业起盘初期或公司业绩过分偏重某一团队时,就会出现该现象。那些领导人会自我膨胀,认为自己是企业的绝对功臣,于是就定位不清,开始插手企业的决策。但又因其立场及眼光的局限,提出的所谓建议难免有偏颇,
机构地区 不详
出版日期 2008年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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