摘要
【摘要】 本文从回顾中国建筑承包商发展国际业务的历史开始，说明了中国建筑包商在中国加入WTO后面临的机遇和挑战，阐明了确立国际业务发展战略的重要性。从中国建筑承包商现有的国际业务市场格局出发,用比较优势理论进行了分析，提出应以世界银行等国际金融组织的贷款项目作为首选的切入点。从中外建筑承包商的对比分析出发，应用联盟策略的理论，指出了中国建筑承包商采用联盟策略的必要性，并提出联盟策略是提高中国承包商实力的有效、快捷手段，可以实现培养具有总承包实力的承包商的最终目的。还从分析工程项目的特点、文化冲击对国际经营的影响出发，提出了实施市场渗透策略的观点，建议通过有计划、有步骤、有目标的市场渗透，实现中国承包商在项目所在国的本土化经营。
出版日期
2022年07月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
