摘要
摘要：工程管理人员在整个暖通工程建设和管理中占据着重要的位置，工程项目的顺利建设需要依靠项目人员自身的业务能力和综合素质作为保障。但是因为目前暖通工程项目人员自身缺乏专业化的业务知识和技能，这就需要加强对项目人员的培训工作。在暖通工程建设之前，项目人员首先应该对当地文化、地域等情况进行详细的了解，并且在了解详细的情况之后需要和相关的设计工作人员之间实行有效的沟通和交流，将这些基本要素在设计中体现出来，以此制定合适的工作计划，制定详细的施工组织计划，保障工程在规定的工期内顺利完成。文中对于暖通工程施工管理中存在的问题进行了全面性地分析与讨论，并且进行了相应的总结，同时对于暖通工程管理中所存在的问题给出了一些有效的意见，以供相关从业人员进行参考学习。
出版日期
2022年07月28日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
