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工程总承包项目设计管理难点与对策

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摘要摘要：首先从EPC项目角度分析设计的重要作用及与传统承发包项目相比设计工作的异同，然后讨论EPC模式下设计院的设计管理面临的现状及问题，接着提出EPC模式下实施设计管理的建议及对策，最后给出结论认为EPC项目成功的关键在于对设计资源的整合；设计管理的关键是站在总承包商的角度对设计进行管理，建立与设计部门的利益共享、风险共担机制，才能在项目管理中理顺设计与采购、施工的关系，发挥设计牵头的总承包优势。

DOI 34gwr82zj9/6443879

作者阮成一

机构地区中信建筑设计研究总院有限公司，湖北武汉 430010

出处《工程建设标准化》 2022年12期

关键词工程设计安全风险设计管理设计优化

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2022年09月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）