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“中心供电所大所制”管理模式的探索与实践

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摘要摘要:随着“大所制”改革的重大进展，电力机构更加优化，合理进行人员配置，设置业务流程使之更加清晰，明确各个职位权责范围。相比原有的供电所设置，由于外在整体环境复杂、处于供电所的人员素质高低不等、管理制度以及流程和业务对接的盲点等，整体影响了供电所管理的提升。因此，“大所制”管理实施以来实现了保障全市农村电网供电设施，人员业务素质、供电质量、优质服务等方面的大大提升。

DOI 6jrqm1eq45/6469987

作者王国栋

机构地区国网曲阜市供电公司山东省济宁市 273100

出处《科学与技术》 2022年12期

关键词

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2022年09月28日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）