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房地产企业成本管理能力提升策略分析

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摘要摘要：房地产企业要强化成本控制意识，建立健全成本管理制度体系，规范成本管理工作的流程，依据房地产企业实际经营情况开展成本管理，建立会计数据台账，提升原始财务数据的真实性，以有效推进成本控制工作，缩减成本，减少支出，提高资金的利用率，降低负债率，进而提高财务管理水平基于此，本文结合实际情况，提出了提升房地产企业成本管理能力的策略，以期促进房地产市场的健康有序发展。

DOI 6jrq31zq45/6525139

作者罗婧

机构地区佳兆业集团控股有限公司广东省深圳市518000

出处《城镇建设》 2022年13期

关键词房地产企业成本管理提升策略

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2022年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）