设计院牵头工程全过程咨询模式利弊分析及前景初探

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摘要 摘要:为更好地实现投资建设的目标要求,投资者或建设单位需要在投资项目决策等阶段得到全方位的咨询服务。这种现实需求与现有体制导致的单一服务供应模式之间的矛盾越来越明显。随着投资项目的规模越来越大,专业化服务需求变得更多、更深、更细,建设单位对各专业的指挥、协调变得困难,全过程工程咨询的工程管理模式能很好地解决这一问题。而区别于EPC、代建制等模式,全过程工程咨询的本质为咨询服务,不提供工程项目的设备供应、工程建造,只是给雇主提供解决问题的方案,方案修改和选择的权力仍然在建设单位手中,是投资项目理想的工程管理模式。
机构地区 410721198410263552
出处 《工程管理前沿》 2022年13期
出版日期 2022年10月24日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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