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开发项目后评价的方法及其应用——基于油田案例的研究

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摘要项目后评价就是在项目完成后，对项目的建设目的、决策过程、建设实施过程、最终效益和影响以及项目持续性等项目周期中的各个部分进行全面而系统的分析与评价。通过后评价，为未来新项目的科学决策以及提高投资管理水平提供依据；对于已经投入运营的项目，通过后评价信息的及时反馈，可以对项目在实施运营过程中出现的问题提出改进的建议和意见，最终提高项目的整体效益。本文介绍了油田综合后评价的主要内容和综合后评价法，结合油田项目自身的特点，构建了适合油田项目管理的综合后评价体系，并列举了一个具体案例进行油田综合后评价。

DOI wjvkwgrqd7/758726

作者杨文升

机构地区不详

出处《求索》 2009年5期

关键词项目后评价指标体表项目管理

分类 [政治法律][中外政治制度]

出版日期 2009年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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