简介:中国长城铝业公司是1958年建厂的老企业,面对市场竞争激烈、技术落后等不利因素的困扰,新一届领导班子确定了以创新管理机制为主线,科技增效为手段,降低产品成本为重点的工作思路,率领广大职工脚踏实地,不畏艰难,锐意进取,走出了一条改革与发展之路,使老企业焕发出勃勃生机。1998年以来,长城铝业公司认真贯彻党的十五大精神,按照公司“三年改革与发展”的总体要求,转变观念,调整思路,强化管理,突出科技,坚持走“内涵扩大再生产”之路,取得了可喜的成绩。氧化铝产量快速增长,老厂氧化铝产量从年产62万吨提高到97万吨,中州铝厂从年产13万吨提高到45万吨,每年以17.03%的速度增长,成为亚洲最大的氧化铝生
简介:从"三大件"现象谈起从90年代起,人们习惯以拥有"三大件"作为衡量家庭生活状况的标志,"三大件"成为寻常百姓追逐的生活用品。手表、自行车、缝纫机,被称之为老"三大件",是短缺经济时代的"宠儿"。那时谁能得到一张购买"三大件"的票子,会使左邻右舍羡慕不已;生产经营名牌"三大件"的企业,生意红红火火,令其他各行各业"眼红";财税部门把支持生产"三大件"企业的发展,作为增加财政收入的重要途径;新闻报道也用"聚宝盆"、"摇钱树"等字眼来形容生产"三大件"的企业和行业。用经济学的话来说,"三大件"属于当时的"消费热点"。随着经济的发展,市场的繁荣,"三大件"的内容发生了质的变化,老"三大件"让位于新"三