简介:2000年,江西国有工业企业(含国有控股,下同)2373家,比1997年减少1516家,实现销售收入883.91亿元,比1997年增长47.1%,资产癖额1607.03亿元,增长16.9%,实现利税65.89亿元,增长81.4%,经济效益综合指数77.12%,提高16.2个百分点,国有大中型企业作为工业的骨干力量,在国有经济中的战略地位和优势显著,2000年,占国有工业企业数15.5%的国有大中型企业,资产总额达1245.85亿元,占全部国有资产的77.5%,实现销售收入575.85亿元,占65.15,创利税55.57亿元,占84.3%,较1997年分别增长46.1%,34.6%和75.1%,经济效益经济实力和规模效益明显提高,三年两大目标已基本实现,主要表现在以下三个方面。
简介:国有企业改革从1978年开始的放权让利到1994年后建立现代企业制度和健全社会保障体系,虽已取得了一定的进展,但至今仍未能真正从困境中突围。如何促使国有大中型企业尽快走出亏损阴影,重现脊梁雄风,已成为社会各界广为关注的焦点。一、亏损现状1998年,全省国有及国有控股大中型工业企业的亏损状况主要表现为亏损面大、亏损额高、市县属国有大中型企业亏损较突出、竞争性行业亏损严重、经营性亏损比重居高等几个方面。1998年,全省实有国有及国有控股大中型工业企业(以下简称国有大中型企业)1425户,其中,发生亏损的国有大中型企业517户,亏损面为36.3%。1998年,全省全部国有大中型工业亏损额83.1亿元
简介:去年,赣南卷烟厂在省局(公司)的直接领导下,在赣州地委行署的亲切关怀下,全厂职工艰苦努力,团结拼搏,全年生产卷烟61940箱,实现工业总产值14243万元(90年不变价)。实现销售收入15190万元,入库税金6145万元。利润指标做到了持平,并消化历史亏挂1000万元。剔除财政补贴和计划调整效益因素,与97年同期相比减亏1920万元,遏止住了亏损势头。今年,在省地政府和省局(公司)的关怀支持下,赣南卷烟厂与昆明烟厂的联营合作进展顺利。迄今为止,江西与云南两省2间.赣南与昆明两厂之间的合作意向已签订了文字协议.以靠强、靠大、靠优的“三靠”策略来发展壮大赣南卷烟厂的序幕已经拉开。特别是经过两厂之间
简介:20世纪80年代起,纳日碧力戈教授就致力于族群与民族方面的研究,颇有成就。之后,他在英美国家访学、游学并教学长达八年,在美国卡尔顿学院担任过伯恩斯坦人类学与亚洲研究讲座教授。2009年他回到中国,受聘为复旦大学特聘教授和贵州大学长江学者。访谈追溯纳日碧力戈教授的学术历程,他追随前辈,在“语言和文化之间搭桥”,从指号三元映射族群三元,以“地天通”隐喻万物共生、万象和睦的愿景。他认为,学者不仅要穷究学理,还要关怀公平正义和伦理美德。中国的各个民族、各个族群和人群,需要在“千灯互照,光光交彻”中互守尊严,在爱家、爱族、爱人的层层递进中取得重叠共识。
简介:为了准确及时地反映国有大中型企业的亏损状况与亏损原因、扭亏信心与解困措施,探寻国有大中型亏损企业三年解困的对策途径,省企业调查队根据国家的统一部署,近期以发表调查和走访调研相结合的方式,从全省列名考核的128户国有大中型企业中,按解困工作的分类指导类型,随机抽取了40户企业进行了专项调查。一这40户国有大中型亏损企业(以下简称被调查企业)中,计有国有企业31户,国有独资公司4户,其他类型企业5户。从调查表中反映的情况看,这40家企业起始发生亏损是1990年,发生亏损比较集中的年份是1995———1997年,在此期间起始发生亏损的企业数占被调查企业数的80%,其中1996———1998年是大多数