简介：摘要：烟草车间绩效管理是企业管理中的重要组成部分，对提升企业管理水平、提高企业经济效益和核心竞争力有着重要的意义。随着烟草行业重组、“走出去”和“大品牌”战略的深入推进，烟草车间绩效管理工作面临着新的挑战。通过对绩效管理存在问题进行分析，从优化绩效指标、健全绩效考核体系、完善绩效考核方式等方面入手，提出了优化烟草车间绩效管理模式的建议，以期为烟草行业车间绩效管理提供参考。
优化烟草车间绩效管理模式的实践与探索
