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作者：
任健
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学科：
经济管理
> 产业经济
- 创建时间：2017-08-18
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出处：《红地产》 2017年第8期
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机构：一、前言建筑工程的管理方法与建筑的施工质量有关，所以管理人员要重视建筑工程的管理方法，传统的建筑工程在建设中，由于建筑工程的管理不善，建筑工程出现很多问题，现阶段，建筑工程在管理中存在着很多问题，尤其是安全问题和质量问题，管理人员没有重视安全问题，没有建立相应的安全体系，如果政府没有做好监督和管理，在一定程度上，会影响了建筑工程的质量，所以，为了有效解决这一现状，管理人员采用智能化技术对建筑工程进行管理。二、智能化技术理念智能化技术在其应用中主要体现在计算机技术，精密传感技术，GPS定位技术的综合应用。随着产品市场竞争的日趋激烈，产品智能化优势在实际操作和应用中得到非常好的运用，其主要表现在:大大改善操作者作业环境，减轻了工作强度，提高了作业质量和工作效率，一些危险场合或重点施工应用得到解决，环和节能，提高了机器的自动化程度及智能化水平，提高了设备的可靠性，降低了维护成本，故障诊断实现了智能化等。三、建筑工程管理存在的问题2.1安全问题在建筑工程管理中，安全问题有着重要的作用，工作人员要重视建筑工程管理。在建筑施工中，很容易忽视施工人员的安全问题，主要原因是，管理人员没有建立相应的安全体系，即使有的建筑工程制定了管理制度，如果没有落实到实处，或者所投入经费严重不足，就会给工程留下一些安全隐患，导致公曾出现问题，给工程带来了一定的影响，导致建筑工程出现错误，这样不仅可以给建筑施工造成浪费，还影响建筑施工的顺利进行。2.2质量问题在我国建筑管理中，我国建筑质量存在很多问题，这不仅会影响人们的居住环境，还会影响建筑的质量。在建筑管理中，管理人员不重视工程管理，导致很多建筑质量不达标，如果管理人员没有做好监督、监督力度不够和建筑资源不健全，相关制度也不能落实到施工中，建筑在质量上存在很多问题，这不仅会影响建筑工程的质量，还会影响建筑工程的效益。从客观因素来看，政府没有做好监督和管理，没有做好验收职能，如果管理人员只追求政绩，没有结合实际情况，如果管理人员随意的变更施工计划，很容易拖欠工程款项，也会给建筑工程带来一定的影响，从而影响建筑的使用寿命[1]。三、建筑工程管理方法与智能化技术3.1制度管理的智能化在建筑工程管理中，采用智能化管理制度，保证建筑管理的切实可行。在建筑管理中，将责任与目标相结合，设置建筑管理目标，工作人员建立单线管理体系，在实际应用中，工作人员要全方位的
