简介：摘要通过业主开发企业作为建设工程的主体，是建筑产品的使用或经营的所有权人，更关心工程质量和造价。要保障质量优良和造价合理，应当起主导作用，需要承担主要责任，介绍了引入业主方项目管理的必要性，针对房地产开发企业在工程管理的各个环节需要注意和重视的问题进行了分析，并提出了有效的管理措施，以达到房地产开发企业的建筑项目以最小的成本获得最高质量的目标。
简介：摘要伴随着我国建筑行业的快速发展，社会对施工质量的要求越来越高，为了保证施工质量，不得不提高施工技术含量和完善现场管理。建筑行业作为我国的一项基础设施建设，发挥着不可替代的作用，随着市场经济的发展，建筑行业竞争日益激烈，而要想在激烈的市场竞争站稳脚步，就必须加强施工技术和施工现场的管理，才能不断的提高自身竞争力，给企业创造经济效益，以下具体的从两个方面对建筑工程的施工技术和施工现场的管理进行分析。
房地产开发企业工程管理
房地产开发企业工程管理吴建游
浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理吴建游
