简介：摘要：自2001年我国加入世界贸易组织以来，由于相关政策变化和国内市场逐渐饱和，国内企业开始逐步拓展国际市场。近年来，随着“一带一路”倡议的提出，越来越多的建筑施工企业开始“走出去”，寻求在国际市场上能够有所突破。总体来说，国际工程项目涉及的内容较多，各个建设环节都需要有效协调，以保证项目的顺利完成。物资采购与供应更是其中一项重要的工作内容。国际工程物资采购活动与国内工程物资采购活动在技术要求、地理环境、施工习惯、供货周期等方面存在较大差异，整个物资采购管理工作也较为复杂。施工企业想要长远发展，就要不断提高物资采购效率和供应链管理水平。
国际工程项目物资采购风险应对策略研究
