简介:摘要:现如今,伴随着工程项目的开展,工程监理和项目管理存在着时间上和范围上的交叉和重叠,这不仅对项目的有效管理造成了干扰,同时也不利于协调使用资源。就工程项目建设管理而言,已经逐步朝着集成化和一体化管理模式迈进,该模式的产生是为了实现工程项目高效管理。一方面一体化管理便于工程监理与项目管理统一协调、明确责任主体、杜绝互相扯皮现象。另一方面由专业工程管理公司来控制工程,虽然达到我国工程监理强制性要求,但是使得风险管理成本下降,同时工程质量得到很大保证。由此可见,一体化管理在保证工程质量的同时,也使得项目的投资效益得到最大限度的发挥。关键词:工程监理;项目管理一体化;服务模式