简介:摘要:在企业供应链环节中,材料和物资的储存,以及各种生产资料的保管环节是整条供应链中的关键,如果一个企业的物资采购、与进销存之间难以协调,则必然出现管理方面的混乱,白白付出大量的运营成本。当前,省力高效的企业运营模式已经成为主流,过去的静态、简易物资仓储管理模式已经被时代所淘汰。因此,如何优化企业的仓储管理水平,提高物资仓储的效率就成为了广大企业在新时代面临的新课题。随着互联网技术的普及和推广,在物资仓储领域引入信息化手段就成为了一个优秀的解决方案。
简介:摘要目的统计检验科ISO15189质量管理体系运行前后不同项目急诊检验标本周转时间(Turn-Around Time, TAT)中位数、检验报告规定时限符合率、报告超时率,分析基层医院ISO15189质量管理体系对急诊检验TAT的管理效果,为持续提高基层医院检验科的服务能力提供客观依据。方法LIS系统导出检验项目的原始数据,利用mircosoft Excel 2019软件筛选出急诊数据,统计出各急诊项目的TAT,利用函数功能计算TAT中位数、检验报告规定时限符合率和检验报告超时率,列出报告超时原因并进行统计分析。结果ISO15189质量管理体系建立前(2018年1-10月)急诊检验各类项目的TAT中位数与ISO15189质量管理体系建立后(2019年1-10月)比较,除肌钙蛋白(CTNI)外,其他项目TAT均有不同程度缩短,差异具有统计学意义(P<0.05);4个急诊项目的检验报告时限平均符合率从93.4%增高为96.8%,增高了3.4个百分点,主要超时原因前4位依次是标本量增加(64.1%)、可疑结果复检(16.3%)、仪器故障(14.2%)和工作人员岗位轮换(5.4%)。结论基层医院建立ISO15189质量管理体系可以缩短急诊检验项目的周转时间,提高医学实验室为临床服务的能力。
简介:摘要:建筑工程项目开展,具有一定难度与复杂性,其中土建施工现场管理是主要核心工作之一,所产生的影响与作用较大,为避免对施工质量与人员生命安全造成影响,还需重视管理策略制定与优化,全面实施到各项工作环节中,专业化管理队伍积极参与,及时发现施工现场不规范行为,第一时间上报与解决问题,降低工程项目现场施工安全隐患,维护建筑企业良好形象,为施工人员提供良好施工条件,从而确保建筑工程经济效益与社会效益。
简介:摘要: 近些年随着我国市场经济的持续性发展 ,社会各个行业的用电量也在不断的增加 ,对于电力企业而言既是压力也是发展动力。带哪里营销工作属于电力企业的重要经济来源 ,对于企业的持续发展以及供电质量的持续稳定具备基础性保障价值。电力营销属于电力企业提升经济效益的重要方式 ,但是目前电力营销工作仍然存在许多的问题 ,这就需要基于电力营销工作现状 ,针对发展过程中存在的各种问题 ,制定行之有效的应对策略。电力营销稽查工作是保障电力营销工作模式不断改进的关键 ,同时也是降低营销期间的风险因素 ,维持持续发展状态的有效途径 ,做好电力稽查工作的实施 ,从而确保电力营销工作的持续开展。
简介:摘要:针对当前建筑工程项目特点,从自身的现场施工技术管理经验出发,有针对性地论述了现场施工技术管理中的图纸会审、人员管理、施工质量等方面的问题,最后提出了建筑工程现场施工技术管理措施,希望对于今后全方位来提升工程现场施工技术管理水平有所帮助。