简介：摘要虽然电企业管理目标明确，但由于管理层级职责和权限的不同，各层级各部门侧重点也有所不同，在工作实践过程中，各层级各部门各自为政。没有将人、财、物以最优的方式配置资源，造成工作效率低下，目标实现率不理想。本文首先简要介绍了电力企业管理部门职责和权限，基于系统思维分析了需要配电网建设管理和配电网运维管理，介绍了实践经验，为电力企业配网建设与运维管理工作提供有益参考。
基于系统思维的配电网建设与运维管理探索张艳军
