简介：摘要目的分析手术室护理人力资源管理改革的方法，为手术室人力资源管理提供参考。方法选择我院在2015年3月~2016年3月进行传统人力资源管理设定为对照组，将2016年4月~2017年4月进行科学规范化人力资源管理设定为研究组，对比两个管理时间段内的工作质量。结果研究组管理时间内工作质量明显好于对照组，各项满意度好，数据对比有统计学意义。结论对手术室护理人力资源管理进行改革能够充分调动护士的护理积极性，合理安排人力资源，满足手术室的护理需要，提升护理质量。
手术室护理人力资源管理改革体会
