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  • 简介:摘要:伴随着项目管理理念的深入和项目管理价值的日益凸现,管理层逐渐认识到项目管理对提高企业经济效益和利润将产生非常巨大的有利影响,越来越多的企业以项目为单元进行企业的战略分解与任务执行。随着专业分工的细化,越来越多的跨职能的项目出现在企业里面,如何在跨职能的项目之间进行资源优化组合、管理好各项目的风险、进度等就变得越来越重要。为了更好地解决资源冲突,复制已有项目的成功经验,规范企业的项目管理标准,项目管理办公(PMO)应孕而生。

  • 标签: 管理 战略 办公室
  • 简介:摘要:办公管理方法理论和方法的科学性和创新能力是现阶段科研项目管理过程中需要引进或提升内容。依据科研院所的发展史,给出了对这种关键环节控制,而且在科研项目管理中应用办公管理方法时要高度重视的一些问题在很多科研院所的科研项目管理之中有代表性的和客观性,管理希望用对这一问题的研究与讨论,给其他有关单位给予可供借鉴的参考办公管理心得,对推进地区科研院所改革创新、产生竞争优势、维持生存和发展具有一定的实际意义。

  • 标签: 管理 模式 创新