简介：摘要工程管理的过程是从工程的概念设想阶段一直到项目正式投入运营为止的过程，其与可行性研究、投资机会、招投标管理、勘察与设计、采购、施工以及试运行等过程都有关系。本文主要分析电力项目中投资实现增长的原因，并将施工阶段工程项目管理的相关要求提出来，以此为基础采取电力项目投资增长的控制性措施。
浅谈加强投资管理提高电力项目投资效益杨洋
