简介：摘要随着我国建设事业的迅速发展，为提高工程项目总承包及施工管理，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全,合理控制工程造价，建设工程项目管理已呈上日程。与之相关的建设工程项目成本控制、质量控制、进度控制、安全控制、职业健康与环境保护等成为项目管理的核心任务。本文从项目施工合同管理、项目施工现场管理和项目竣工结算编制与审核等三个方面研究工程项目管理和工程成本控制的理论与实践。
浅析工程项目管理之成本控制
