简介：摘要随着采油厂运行体制改革的不断深入，员工的岗位素质和岗位技能的高低在一定程度成为采油厂企业竞争力的显性标签。在实际培训工作中，往往因采油厂员工知识储备、性格修养、技能层次的差异，导致员工培训的效能较低而流于形式。其员工分类培训的过程将实现管理控制向管理引导的迁移，凸显其基于员工岗位能力获得和未来职业成才的培训效果，本文简要地概况了采油厂员工分类培训的构建思路，就采油厂员工分类培训构建趋势和构建策略进行了总结，并在此基础上展开采油厂员工分类培训创新措施初步探讨。将为我国采油厂员工分类培训有效建设和科学运转提供参考。
采油厂员工分类培训研究
