简介：一引言目前我国建筑市场规模巨大,建筑行业产值的国民经济贡献率达到26%,但是,其平均产值利润率却只有3%,属于低利、微利行业。与此同时,建筑行业由于从业者短期用工、底层用工居多,作业区域和位置环境野外占比多,整体管理活动层次比较低,管理粗放。所以,强化管理、增加效益是当前施工承包商建设工程项目管理的重要课题。
施工企业组织施工阶段关键过程事项识别与分析
