简介：摘要：随着我国基础设施建设日趋完善，国内建筑市场逐渐委缩，市场竞争日渐加剧。建筑施工作为传统行业，市场价格已非常透明，只有通过成本管理，低耗高效，提高自身竞争力，才能让企业在市场竞争中胜出。传统的成本管理办法，成本数据信息采集不及时、不准确、不全面，在数据核算分析时会有偏差、延迟，往往只能事后核算而不能事中核算，不能及时纠偏，不能有效的实现成本控制。而随着信息技术的发展，万物互联时代的到来，如何使用信息化技术进行生产成本数据的采集、分析，实现施工生产中的全过程精细化控制，成为提升企业成本管理能力和市场竞争力的关键。本文通过重庆中交铜安高速公路项目信息化管理系统的使用，探讨如何通过信息化手段对成本进行精细化管理，对项目成本实现有效控制。
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