简介：摘要：随着国家经济的发展和技术手段的不断创新，具有工厂化生产、装配式施工、信息化管理等良好特点的装配式建筑也得到了快速发展的机会，现已在建筑行业工程施工中占据了不小的比重。装配式建筑，是指在现代工业技术高速发展的时代背景下逐渐完善的房屋建造技术，其在工厂里大量生产预制构件，再将完成后的构件运输到施工现场，进行装配和衔接。运用装配式建筑技术，建筑企业不仅能够有效缩短房屋建筑所需工期，还能够减少人力成本的消耗。为保障和提高装配式建筑工程施工质量，建筑企业需要对各影响因素进行分析和控制，安排专门的管理人员对材料设备、技术工艺等进行严格管理，尽最大可能减少能源消耗。基于此，本篇文章对装配式建筑构件设计与现场施工管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，人们对建筑工程的质量提出更高的要求。为实现建筑工程行业的良性发展,从事建筑行业的企业主体需要高度关注建筑工程管理的创新以及对绿色施工管理方法的探究。为了发挥建筑工程管理及绿色施工管理方法的积极作用,建筑主体需要采用综合性措施探究创新手段,从而推动管理方法的创新。

简介：摘要：现阶段，随着社会发展的步伐越来越快，城市的现代化建设的步伐也越来越快。层次分析法，又称AHP，是一种将定性问题转化为定量问题进行分析的方法。通过把专家意见和分析者的客观判断相结合，将风险要素进行一层层剥离，形成相互联系的有序层次，并利用数学方法计算出各个要素相对应的权重。通过对权重进行分析比较，从而得出影响风险事件发生的因素排序，最终决策者可依据该排序制定主要风险的应对措施。采用AHP进行风险评定，可以利用较少的定量信息对目标进行分析，简便易懂。基于此，本文主要对层次分析法在建筑施工现场安全管理中的作用做论述，详情如下。

简介：摘要：企业生产活动主要集中在生产现场进行，各项管理工作也聚焦于此，如何科学管理生产现场直接影响着各项生产经营目标能否如期实现。搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力, 消除生产现场“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，对提高企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意义。6S管理法是由日本企业5S管理法演变而来的管理模式，它由整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养组成，经实践证明为一种先进、实用的现场管理科学管理方法，尤其适合工业化和信息化深度融合和开展数字车间（工厂）建设的企业。