简介：摘要：随着经济社会的日益发展，建筑行业竞争日益激烈，更多的业主对工期的要求越加严苛，而施工企业为了扩大效益、降低成本，往往“向工期要效益”。加之近些年来逐渐显现的用工荒，缺少有能力、有技术的劳动力资源。项目管理力量不足或水平参差不齐，都会导致相应质量问题增多，造成业主对工程质量问题的投诉事件，对企业的品牌形象造成了负面影响。本文结合长治职教园项目实施过程中得到的启示。引发了在工程实施过程中如何更好的控制工程质量的思考。本文就工序质量控制对整体工程质量的影响进行讨论，说明了工序质量控制的意义，对影响工序质量的因素进行了分析研判，提出了实施工序质量控制的策略。
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