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作者：
谭慧
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学科：
医药卫生
> 公共卫生与预防医学
- 创建时间：2019-02-12
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出处：《中国保健营养》 2019年第2期
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机构：（四川省雅安市中医医院四川雅安625000）【中图分类号】R197【文献标识码】A【文章编号】1004-7484（2019）02-0052-01在我国医院的改革过程中，信息化的建设十分重要，对提升医院的整体运营质量与效率，提升医院的整体管理水平具有重要作用。但是在信息化建成之后，存在管理水平低下的情况，医院在管理过程中权责迷糊不清，相关的责任无法有效落实，在管理过程中成熟度较低，这就对信息化的成败造成极大影响。所以要对管理成熟度进行合理分析，确保提升医院的信息化水平。管理与信息化脱节我国在对医保制度进行改革过程中受到极大阻碍，造成阻碍的主要原因是参保人员的抵触心理，但是这与医保与医院信息化系统的接口问题造成极大影响。医院领导在对政策进行执行过程中，会出现各种问题，在接收到政策之后制定的制度过于复杂，不具备可行性，未能对制度在执行过程中遇到的难度与代价进行合理考虑。出现这些情况很大一个原因是信息化建设人员缺少相关的经验，对信息化建设过程中对各个单位的协调作用不足，并且在制度执行过程中，也未能得到专家的合理论证与分析，这就使得管理与信息化出现脱节的情况。这些年我国很多医院在进行信息化建设过程中，建设水平得到一定的提高，但依然停留在表面上的投资，只是通过资金、设备与人力的投入上。医院的主要领导参与信息化建设的情况较少，这就造成信息化建设过程中需要掌握先进管理经验的领导者进行组织与协调，但是在建设过程中缺少真正的领导人才，也缺少精细化的管理体系。在信息化建设过程中，由于管理人员对一些信息化不是很理解，导致对一部分内容的大力支持或者出现反对的情况，这就不造成信息化建设极有可能出现不完整的情况。用信息化固化合理的管理流程目前我国医院在进行管理过程中，结构相对比较同归，医院的基本管理框架在三甲医院的评审标准下得到了明确，这就出现医院在对部门进行划分过程中，出现与职责相一致的情况，这也为医院信息化建设提供一定的基础。我国在对医疗体系进行改革过程中，会对基本的医院管理结构进行改变，并且对医院的管理与信息化来说是很大的一个挑战。基层临床管理：在对基层临床进行管理过程中，重要是对病人的医疗信息与财务信息进行管理的，我国对这方面的管理积累了大量的经验，但是在病历等病人医疗信息的管理还有所欠缺，主要是我国在这方面才刚刚起步。在信息化建设中主要集中在临床辅助科室内，由于该科室的信息量巨大，但是
