简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，建筑行业的发展也得到了进一步的提升，在行业快速发展的同时也迎来了挑战。现今建筑工程土建施工现场因为管理问题存在一些短板，主要是安全管理工作不到位，施工现场的材料设备缺乏规范的管理，管理体系结构有待优化，管理人员没有将自身的职能作用充分运用在施工现场管理中，缺少专业施工管理人才队伍。为了建筑工程行业能够得到长远发展，需要改善现状、解决问题、充分发挥管理体系职能，有效落实管理工作。本文以施工现场管理工作具有的核心意义为切入点，对施工现场管理工作存在的相关问题展开思考并提出方法策略，以供同行业人员参考。
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