简介：摘要ERP是企业资源计划EnterpriseResourcePlanning的缩写。ERP是一种用于财务资源管理、物资资源管理、信息资源管理、人力资源管理的综合企业管理软件。小型机电安装企业S公司从成立之初到近年来的稳步发展，逐渐遇到了一些问题,为提升企业的竞争力，实现可持续发展，确定了要实施ERP系统来进行信息化改革，使企业迅速适应新的市场环境，保持企业的长久经营，通过对公司的相关资料进行搜集整理，介绍S公司实施ERP系统前所遇到的问题，在实施ERP系统后的改善效果。通过实践检验，针对S公司实施ERP系统前所遇到的那些问题是可以解决的，但还需要继续优化才能够把ERP系统的实施质量再进一步提高。
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