简介:近年来,由于全国煤价涨幅较大,各中小氮厂都在原料上做文章,以降低合成氨成本。据悉,资江氮肥厂、湘江氮肥厂、洛阳氮肥厂等用3—4台炉烧自制型煤,既利用了块煤留下的粉煤,又降低了造气成本。我厂在考察了多家小氮厂后,结合自身的实际情况,决定从2003年下半年开始试烧半焦,经过半年的摸索总结,我们认为这一决定是正确的。
简介:
简介:我们知道,造气是合成氨生产的龙头,造气车间的能耗占全厂总能耗的60%以上,所以说造气车间生产的好坏,煤气炉运行的优劣,将直接影响到整个企业的经济效益,特别是在竞争尤为激烈的当今时代,节能减排更是关系到每个企业存亡的关键。所以,为了发展,为了生存,尽管煤种杂,煤质差,我们也一定要把炉况掌握好,使炉况能长期稳定运行。
简介:根据城市燃气需求的不均衡性及综合其它因素(如天气变化、用户结构等),经有关部门测算,2001年青岛市冬季口用气高峰达到65万m^3左右。以焦炉生产焦炉煤气掺废气为主气源的供气结构不能满足城市燃气外供负荷的需要,调整气源结构,使燃气供应能适应用气负荷的波动要求,满足目前用气状况的需
简介:造气炉二次燃烧装置改变了气化剂的分布,使原料燃烧更充分,从而节煤、增产增效。
简介:2010年1月我公司造气分厂把固定床煤气炉由传统间歇制气模式转为富氧连续制气模式。经过3年多的操作探索与经验总结,由2010年刚转富氧连续制气时半水煤气CO2含量≥20%至2013年半水煤气C02含量在13%-15%,大大提高了半水煤气有效气体CO+H2含量,由63%提高到70%~72%,从而提高了单机出力,又进一步降低了吨氨成本。
简介:间歇式固定层煤气炉生产合成氨原料气——半水煤气,通常分为五个步骤:吹空气(吹风)、蒸汽上吹(上吹)、蒸汽下吹(下吹)、二次蒸汽上吹(二上吹)、空气吹净。本文对二次蒸汽上吹的作用及合理科学应用进行了探讨,寻求其对生产的积极意义。
简介:2010年9月3日上午,渭化集团公司董事长、党委书记钱嘉斌,总经理郭建功,副总经理张小军,以及生产部、3期项目部、动力车间等相关部门负责人、技术人员齐聚3期锅炉中控室。在现场各专业人员检查确认完成后,9时01分,钱嘉斌董事长下达"开始点火"指令,随即对讲机里相继传来现场监控报告:"1号燃烧器点火成功","2号燃烧器点火成功",
简介:针对一次风流量在气化反应中的重要性,提出改进一次风负荷的条件,改进煤气炉在设计中限制一次风强化生产的因素,达到高产低耗。
简介:造气炉内既有化学反应又有热交换,它是一个反应换热器。要使吹风蓄热量大,应该纠正吹风过最;要使蒸汽分解率高,应纠正入炉蒸汽的过热和过量。Ф3.0炉的合适风量在19000~26000Nm^3/h,Ф3.2炉的合通风罱在22000~29000Nm^3/h,入炉蒸汽的合适参数是0.1±0.02MPa,干饱和。一切操作均应以保证炉内气化层的煤气分析CO2值较低为原则。
简介:各位代表,同志们:大家下午好!经过大家的辛勤工作,今天的会议已经顺利完成各项议程,即将闭幕。在此,我代表公司领导班子对各位代表一天来的辛勤工作表示感谢!向受到表彰的公司先进单位、劳动模范和先进工作者表示祝贺!
简介:各位代表,同志们:时间过得真快,又到了我们总结上一年度工作,部署安排新一年工作的时候!经过今天一整天的辛勤工作,公司四届八次职工会员代表大会暨年度表彰大会顺利完成各项议程,即将闭幕。首先,我代表公司领导班子对各位代表一天来认真履行职责,积极为公司经营发展建言献策表示感谢!向受到表彰的公司文明单位、年度先进集体、劳动模范和先进工作者表示祝贺!
简介:各位代表:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:2014年工作总结,2015年工作安排。12014年工作总结2014年,是国家深化改革、经济结构调整和经济增速换挡的关键一年,也是公司直面困难挖潜增效、转型发展取得突破的一年。
简介:各位代表:2009年的新春佳节即将到来,在这喜庆的时刻,我首先向大家致以节日的问候!现在,我受集团公司的委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。我的报告分为两个部分:过去一年工作的回顾;新一年工作的安排。
简介:各位代表,同志们:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:2015年工作总结,2016年工作安排。
简介:各位代表:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告共分为3部分:第1部分为2011年工作总结;第2部分为2012年工作安排;第3部分为完成今年工作的保障措施。
简介:各位代表:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:2013年工作总结;2014年工作安排。12013年工作总结2013年,是国家稳增长、扩内需、调结构取得突出实效的一年,也是公司在复杂严峻的经济形势下逆势而为、精细管理、稳健发展的一年。在刚刚过去的2013年,面对国内经济增速放缓、行业产能过剩加剧、市场供求严重失衡、产品价格大幅下滑等严峻的经济形势,
简介:各位代表:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:2012年工作总结;2013年工作安排。
简介:各位代表:我受集团公司的委托,向大会作行政工作报告,请各位代表予以审议,并请列席代表提出意见。我的报告分为两个部分:过去一年工作的回顾;新一年工作的安排。
半焦在我厂试烧成功
神木半焦粉生产气化型焦的研究
浅谈半水煤气发生炉吹翻的原因
晋城煤改贵州煤制半水煤气经验总结
水煤气改半水煤气用于城市燃气生产实施案例
造气炉二次燃烧装置
浅谈如何降低富氧制气半水煤气中的CO2成分
二次上吹的科学应用
渭化3期项目锅炉1次点火成功
改造设备,提高煤气炉一次风流量
纠正一次风太过量和入炉蒸汽过量又过热的不良工艺
坚定信心 降本增效 在全面创新中推进企业跨越转型——董事长、党委书记郭建功在四届九次职工(会员)代表大会上的讲话
团结奋斗 积极进取 在创新转型中不断提升企业综合实力——董事长、党委书记钱嘉斌在四届八次职工(会员)代表大会上的讲话
抢抓机遇 提质增效 为深入推进公司转型发展而努力奋斗——总经理郭建功在第四届职工(会员)代表大会第八次全体会议上的工作报告
坚定信心 应对挑战 保持生产建设平稳较快发展——董事长总经理钱嘉斌在第三届职工(会员)代表大会第十次全体会议上的工作报告
创新驱动 治亏创效为全面推进公司转型发展而努力奋斗——董事长、党委书记郭建功在第四届职工(会员)代表大会第九次全体会议上的工作报告
创新增长方式谋划科学发展努力推进公司各项事业再上新水平——总经理郭建功在第四届职工(会员)代表大会第四次全体会议上的工作报告
积聚正能量 共筑强企梦 奋力开创渭化转型跨越发展的新局面——总经理郭建功在第四届职工(会员)代表大会第七次全体会议上的工作报告
精细管理提效益 加快步伐促发展 为开创公司经营发展新局面而努力奋斗——总经理郭建功在第四届职工(会员)代表大会第六次全体会议上的工作报告
以创新为动力 以和谐求发展 推动渭化集团各项事业的全面进步——董事长 总经理钱嘉斌在第三届职工代表大会第三次全体会议上的工作报告