简介:2010年3月12日,中国石化集团公司下发了《关于塑造具有中国石化特色管理模式指导意见》。塑造具有中国石化特色管理模式,是集团公司党组审时度势做出的重大决策,是实现“具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”战略目标的必然要求,是持续传承优良传统和管理经验的现实需要.是应对企业管理外部新变化的必然选择。
简介:现代企业管理以财务管理为中心,但要在企业管理中达到每一个行为、每一个过程、每一个人的自觉规范,就目前的管理手段来说只能依靠ERP,因为ERP能将财务管理的理念融入到企业所有业务的每一个节点,改变财务管理部门“独家代理”的局面。ERP作为先进的企业管理工具,包含了新的管理思想。企业要借助ERP来提升企业核心竞争力,首要的任务就是改变原来管理方法中已经落后的一面。企业要顺利的实施ERP,就必须经过一个结合实际、破旧立新的过程。
简介:挪威国家石油公司在北欧共拥有1400座挪威国家石油公司品牌加油站以及100座名为“1-2-3”的全自动加油站。
简介:从防火墙、加密机/加密卡以及防病毒软件安装等方面介绍了中国石化股份有限公司上海石油分公司网络安全体系的升级改造.经性能综合测试,网络安全体系改造工程达到了预期的效果.
简介:今年四月中旬,我随中国石油化工总公司团组赴日本国参加了JCCP国际石油中心的研修活动,对日本企业的人事管理有了初步的了解。日本企业人事管理制度具有以下三个特点:第一,终身雇佣。在会社不破产的情况下,社员一旦被会社所雇佣,尽管会社遇到经
简介:近年来,中石化五建公司面对当前施工企业发展新形势、市场投资领域新变化、生产方式新转变、资源环境和生产要素的制约,以及劳动力成本上升等问题的出现,加快传统施工转型升级步伐.
简介:壳牌是一家全球化的能源集团,在中国的发展轨迹已经超过一个世纪。目前,壳牌是在中国投资最大的国际能源公司之一,
简介:贵刊2008年第22期刊登的《三大文化促和谐》是一篇好文章。本文详细介绍了胜利石油管理局物资供应处党委认真抓好文化建设的经验,值得认真学习和推广。众所周知,文化建设是我们石油石化企业的传统优势,因为没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。
简介:企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了“文化型企业”的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。
简介:探讨了石化产品销售管理系统的设计和实现,提出了石化产品销售的一般模式,并在此基础上讨论开发一个适合石化产品销售流程和特点的销售管理网络系统。提出一种系统的实现方式,采用先进的容户机/服务器的体系结构,其具有工作流特征、可靠性高、界面友好、数据安全实时、易于维护、易于同现有的软件包包括财务软件和控制系统连接以及良好的可扩充性等特点。
简介:秦京输油气分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司管道公司,主要担负着将大庆原油通过管道分别输送到北京燕山石化有限公司和华北炼化有限公司,以及油港装船运往我国南方各大炼厂及部分出口的任务,年输油能力2000万吨左右.
简介:9月18日,2015中国国际石油化工大会召开之际,在数十位全球化工企业CEO和领军人物的见证下,中国石油和化学工业联合会常务副会长李寿生将430份中国石油和化工相关单位负责人签署的《责任关怀全球宪章》文件转交国际化工协会联合会(ICCA)。这意味着430家石化相关单位承诺实施责任关怀,
简介:
简介:建设城乡成品油销售网络是石化集团公司加强对市场的调控能力,提高企业经济效益的途径之一,是提高企业参与市场竞争能力,重塑经营理念,深化企业改革的需要。
简介:前言近年来,随着国民经济持续、高速、健康的发展,我国润滑油的生产与需求也在不断增长。1997年中国成品润滑油产量和社会需求量与1995年相比分别增长23.2%和15.0%。润滑油产品已从过去的短缺变为过剩,从卖方市场开始变为买方市场。竞争日渐激烈。从1992年我国润滑油市场放开以来,由于
简介:近年来,庆阳石化大力弘扬延安精神、大庆精神和铁人精神,逐步形成了具有时代特征、行业特点、庆化特色的企业文化建设体系,为企业管理与生产经营注入了生机和活力。
简介:近年来,长城钻探海外业务发展成绩斐然。其收入已占总收入的近50%。这得益于国家“走出去”战略的引领,得益于企业综合实力的不断提升,也得益于实施跨文化管理带来“软实力”的不断提升。
简介:介绍了网络营销这种产品和服务营销方式的概念和特点、主要内容及其功能.针对石油石化企业的状况,探讨了企业开展网络营销的时机选择,如何实施和管理网络营销系统,如何进行网络促销与品牌建设,以及如何加强网络营销的风险防范与控制等问题.
简介:本文结合化工销售实际,通过分析化工销售公司面临的网络舆情特点、产生的原因及现状,指出了化工销售公司在应对网络舆情过程中存在的问题,并提出了应对建议。
努力塑造具有中国石化特色管理模式
在“破与立”中创建中国石化特色的ERP
挪威加油站:特色服务 特色食物
实施网络改造 提高网络安全
日本企业人事管理的特色
转型升级的“五建”特色
壳牌:在中国,为中国
和谐发展 文化取胜
从企业文化建设到构建文化型企业
石化销售管理网络的实现
创造特色 打造名牌——秦京输油气分公司管理创新纪实
立足中国 绿色承诺
石化行业环境统计实现网络化
城乡成品油销售网络建设初探
中国掀起面部保养热
中国润滑油的生产与需求——中国润滑油市场综述
庆阳石化的“大文化”建设
跨国经营中的文化管理
石油石化企业开展网络营销的思考
化工销售公司网络舆情处置及应对策略