简介:用大油罐收发小批量油经常会出现超溢损现象。按《散装成品油计量操作规程》,立罐计量准确度为±0.35%。这在实际工作中难以做到。造成误差的原因主要有以下几方面。①油高测量误差。按操作规程规定,油高测量误差为±1mm。众所周知,油罐越大,每毫米容积也越大。10000m~3的油罐,每毫米容积在600dm~3以上,而1000m~3的油罐,每毫米容积
简介:为了确保对物资采购价格的控制,大大降低采购成本,供销部日前实行控制价月检查制度。根据集团公司关于强化采购物资价格控制的指示,供应销售部日前在ERP系统启用部分物资企业控制价的功能,对56大类(杂品)试行价格控制。目前,供应销售部有关部门已经开始对56大类(杂品)物资采购价格进行每月检查,
简介:综合分析影响培训质量的要素及其之间的关系;结合中原油田培训实践中探索的“4311”培训模式,探讨提高成人培训质量的方法与途径。
简介:定义了采买工作的工作范围,行为、责任和方法,以保证由承包商采买和交付的设备,材料和提供的服务能够控制在预算范围内,全面执行交贷计划。所阐述的工作方法明确了承包商在采买行为方面的责任。
简介:良好的设备采购是EPC项目成功的关键,深入的供应商价格分析是设备采购的基础。以项目采购实践为基础,分析了设备供应商的价格与成本构成以及影响因素.
简介:论述国外大型企业在采购管理体制上的特点,中采购权高度集中;采购工作程序化和制度化;建立完整的供应商档案;实行连续考察和评价制度,实施动态管理;科学设计库存储备,减少储备资金占用。提出中国石化物资采购管理方式应借鉴国外物资供应管理的先进经验,重新认识物资采购管理的职能;坚持集中统一的物资采购体制;强化对供应商的管理,走统一储备,联合储备之路;大力推进物资采购电子商务,用高新信息技术提升物资采购管理水平,提高物资采购供应效益。
简介:随着中国石化西部油气发展战略的实施,油田施工队伍不断增加,物资采购供应工作量日趋增大,工作难度也将大幅增加.如何解决中国石化西部物资采购供应管理的新问题,保证油气发展战略的顺利实施,是必须加以关注的问题.通过对西部物资供应现状的描述和对存在问题的分析,对物资采购供应管理模式进行探讨.
简介:介绍了长城高级润滑油公司生产的长城牌润滑油的产品标准、质量控制。通过对部分国外润滑油产品的质量检验及国家技术监督局对长城牌部分润滑油产品的质量抽检,表明长城牌润滑油与国外同类产品质量相当。
简介:主要介绍了炼油厂3^#催化裂化装置中衬里的应用情况。并以3^#催化装置为例就如何加强衬里全过程质量控制,降低衬里损坏,提高装置长周期运行等问题,从衬里的设计、选型、施工和养护等方面进行了比较详细的分析,可以作为同类装置衬里施工和管理的参考。
简介:1月份全国居民消费价格总水平同比上涨0.8%国家统计局2月10日发布的数据显示,2015年1月份,全国居民消费价格总水平(CPI)同比上涨0.8%,环比上涨0.3%。1月份,食品价格同比上涨1.1%,影响居民消费价格总水平上涨约0.37个百分点:非食品价格同比上涨0.6%,其中,衣着、医疗保健和个人用品、居住分别上涨2.9%、1.6%、0.8%,交通和通信下降2.2%。据测算,
简介:1-4月全国规模以上工业企业利润总额同比下降1.3%国家统计局5月27日发布数据,1~4月,全国规模以上工业企业实现利润总额17341.3亿元,同比下降13%,降幅比1~3月收窄1.4个百分点。
简介:一季度我国GDP同比增长6.1%;一季度全国CPI同比下降0.6%;一季度工业品出厂价格同比下降4.6%;一季度全国规模以上工业企业增加值同比增长5.1%等。
简介:10月份规模以上工业增加值同比增长16.1%国家统计局11月11日发布数据,10月份规模以上工业增加值同比增长16.1%,比上年同月加快7.9个百分点,比9月份加快2.2个百分点,为连续6个月同比增速加快;1~10月份,同比增长9.4%,比上年同期回落5.0个百分点,比1~9月份加快0.7个百分点。分行业看,10月份,39个大类行业全部保持同比增长。
简介:1—5月,全国规模以上工业企业实现利润总额同比增长22.7%1~5月,全国规模以上工业企业实现利润总额29047.6亿元,同比增长22.7%,增速比1~4月放缓1.7个百分点。5月份,规模以上工业企业实现利润总额6259.9亿元,同比增长16.7%。1~5月,制造业实现利润总额25522.8亿元,同比增长18.6%。
简介:1~3月全国规模以上工业企业利润总额同比增长7.4%国家统计局4月27日发布数据.1~3月.全国规模以上工业企业实现利润总额13421.5亿元.同比增长7.4%,增速比1~2月提高2.6个百分点。3月份.规模以上工业企业实现利润总额5612.4亿元.同比增长11.1%。在41个工业大类行业中.31个行业利润总额同比增加,
简介:四年一度的奥运会2004年将在希腊雅典举行.再过四年,2008年奥运会将移师北京,让中国人也导演一出全球顶级的体育盏会.12年前,北京丧失2000年奥运会主办权的创痛至今仍然隐隐;四年前,全中国为北京赢得2008年奥运会主办权流下的激动泪水仍历历在目;时间的脚步走得是如此从容,顾不上人们的多愁善感,喜怒悲哀,转瞬之间,给我们留下的倒计时时限,只剩下大约1500天.
简介:
简介:供应销售部今年以来多途径降低原油适应性改造项目采购成本,取得了一定成效。在确保原油适应性改造项目物资及时供应的情况下控制采购成本,有一定难度。为此,供应销售部采取多种途径控制采购成本,按公开、透明、货比三家的原则,提高网上采购比例。该部严格招、议标制度,
大油罐收发小批量油的误差分析
供应销售部实行采购控制价月检查制度
培训质量控制要素与培训方法
规范采购程序的几个重要环节
项目设备采购价格与成本分析
也谈国外大型企业物资采购管理方式
中国石化西部物资采购供应管理模式的探讨
长城润滑油的产品标准和质量控制及品质验证
催化裂化装置中衬里全过程的质量控制
宏观经济
认真研究奥运经济
全球经济:油价在经济复苏和战争阴影间摇摆
供应销售部多途径降低原油适应性改造项目采购成本
经济学家为对伊战争算账 油价上涨拖累经济
世界经济趋势