简介：管理学人师彼得·德鲁克说过，跨国经营的企业是一种多文化的机构，其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个在文化存在诸多差异之间进行，生产经营活动的经营环境，企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说，跨国经营食业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。

简介：2012年5月，全球最大的建筑机械生产商卡特彼勒（Caterpillar）完成其在德克萨斯州维多利亚1.2亿美元的新工厂项目，将其液压挖掘机的部分装配流程从日本迁回美国，并由此带回500多个就业职位。2012年3月，通用电气公司在肯塔基州路易斯维尔开设新冰箱生产工厂，

简介：在世界制造业的产业链上，中国大多数企业只处在下游。中国模具制造业在整个产业链中的附加值较低。目前可利用的优势是廉价劳动力，并且这个优势随着中国人口红利的消失而消失，中国模具企业在此背景下，研发核心技术和提高企业管理水平已经迫在眉睫，本期刊登的“模具企业数字化管理”全面介绍了ERP企业管理模式，对模具企业的数字化管理提出了系统的建设方案，包括对数字化管理软件的推荐、数字化管理的益处和弊端以及如何使用和优化数字化管理。模具企业数字化管理融合“精益生产”对企业的产品报价、KPI绩效考核、物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。核心目的就是实现对整个企业的有效管理。随着市场竞争的不断加强，ERP将帮助企业更好的提升竞争力，降低企业运营成本，不断为企业发展带来新的原动力，使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展，在同行业竞争中取得更大的竞争优势。本期同时带来了“精益生产”模式的创始者---六丰模具（昆山）有限公司的专访，通过对接模范企业来深层次透视模具企业“数字化”管理与“精益生产”相结合给企业带来的巨大影响。

简介：模具行业发展最关键的还是用信息技术带动和提升模具工业的制造技术水平。目前，CAD／CAE／CAM技术、快速模型制造技术在模具工业中的应用，使模具的设计制造技术发生了重大变革。另外，数控精密高效加工设备在模具的开发和制造水平的应用，如五轴加工机床、高速铣等也大大提高了模具行业的发展水平。

简介：截至2011年底，中国模具制造业规模以上企业约30，000家，从业人员达100万人；全年完成工业总产值1，240亿元，统计数据显示，我国目前模具总产值已跃居世界前列。当今世界正进行着新一轮的产业调整，一些发达国家的模具制造业逐渐向发展中国家转移，中国正成为世界模具大国。近年来，外资对我国模具行业投入力度增大，工业发达国家将模具向我国转移的趋势进一步明朗化，我国模具行业在迎来新一轮的发展机遇的同时，也将面临巨大的挑战。

简介：2012年中国模具行业迎来了新一轮的发展高峰，特别是以汽车模具、手机模具及电器模具为主的企业如雨后春笋般地在中国大地“生根发芽“。特别是近几年来，随着中国汽车工业的迅猛发展，大量的海外资本进入到中国，为中国汽车行业提供了充足的资金和技术支持，随着市场需求的进一步扩大，以生产汽车模具为主的企业应运而生，成为了模具行业的新“宠儿”，受到了各方的高度关注与支持。2003年，六丰模具有限公司在江苏省昆山市成立，作为中国汽车模具行业的代表企业，六丰模具的成长与发展一直备受瞩目。日前，本刊记者专程来到昆山市拜访了六丰模具有限公司厂长赖国强先生（以下简称赖厂），并就当下汽车模具行业的热点问题进行了深入地交流和探讨。记者：请赖厂介绍一下企业的成立时间、基本概况和公司理念。