简介：在中华人民共和国60周年国庆大典上，天安门广场的人民军队以恢宏、磅礴之势向全世界奉献了一场精彩的阅兵盛典，新武器、新装备、新方队再度震惊世界。嘹亮之声犹在耳畔，而让国旗护卫队、阅兵方队的声音威震四方的无线话筒系统．

简介：摘要：在供电企业的管理工作中，作为最重要的就是电费管理和电费核算，它们是一种专业性和综合性都很强的财务类管理工作。电费管理和电费核算工作要牵扯很多部门。因此，做好这些工作的首要任务就是协调好供电企业内部的各个部门，通力合作，互相帮扶，建立信息沟通及时，业务数据准确、可靠的管理体系，从而实现供电企业对电费管理和电费核算的统一管理，保障供电企业长久、健康的发展。

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简介：在薪酬信息化建设中,众多的方式已经进行了应用。但是,取得的效果不一。本文主要就薪酬管理信息化中存在的问题、ERP人力资源管理系统在薪酬管理信息化中的作用两个方面的内容进行论述。

简介：随着我国特色社会市场经济、城市化进程以及工业化进程发展的需要,电力行业的重要性显得越来越突出。对人们来说,电力已经成为他们不可缺少的重要组成部分,要想满足社会对电力的需求,就要做好电力企业内部的管理工作,其中企业活力的重要保障就是做好薪酬管理体系的优化和完善,电力企业中薪酬管理体系的改进和完善是全社会发展的重要推动力。本文首先概述了电力企业薪酬管理的内容和原则,之后通过分析当前在电力企业薪酬管理中存在的问题,提出了改进和完善电力企业薪酬管理的对策。

简介：根据电力企业人力资源管理的发展状况，电力企业在面对市场化的考验中，要不断提高企业的综合竞争力。现代企业的核心竞争就是人才的竞争，绩效管理是充实人才资源的一种手段。电力企业要在市场竞争中谋求自身的生存和发展，必须制定科学客观的绩效考核机制。本文主要针对绩效管理在电力企业人力资源管理中出现的问题，提出了电力企业的绩效考核的方案。

简介：秋日的重庆。刚刚从火炉中解脱出来，立刻进入了秋雨绵绵的季节。两日的阴雨，让山城陷入一片灰蒙蒙之中，无数的高架桥虽然是新建设多久的，但依然流淌着泥水。有些阴冷的天气似乎让人招架不住。

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简介：随着科技的不断进步,计算机技术的快速发展,关于云计算机的发展和应用也是比较火热的,并且被普遍用于国内外的很多领域。基于目前有很多高校的机房出现了教学设备不充足和大量设备处于零工作状态的情况,本文提出了云计算技术在各大高校机房管理中的应用模式,并且对当前高校的机房管理中云计算的应用和产生的相关问题进行了研究。

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简介：波导S2000夹上电源就出现键盘灯全亮的现象，但不是很明显，这是控制键盘灯的三极管击穿引起。S2000在待机状态下，KEYLED不起作用，T3截止，D3-D10(发光二极管)没有供电通路不发光，当有外界条件触发后，KEYLED起作用使T3导通，D3-D10两端得到的vBAT电压而发光。更换T3三极管，手机正常。

简介：面临越来越紧迫的竞争压力，产品趋同性带来的威胁越来越大，不论处于何处市场、不论位于何种行业，想要实现持续成长已难上加难。为了寻找新的增长点，不同行业、不同地区的企业都在不断加大了创新投入。对于电信运营商也是如此，这也是一项着眼未来的长期战略举措。在语音业务持续增长乏力甚至出现负增长的情况下，运营商纷纷提出了转型，加强业务创新，拓展系统集成、IPTV、互联网增值等新业务领域。

简介：很长时间没有提笔与作了，这倒不是因为我偷懒懈怠，实在是由于近半年来，我被胆机的无穷魅力给迷住了，我已经把自己有限的时间、金钱和精力，都投入到无限的玩胆过程中去了。真是其乐无穷哪!

简介：摘要  本文主要从长输天然气管道的特点出发，对管道运行过程中，第三方施工导致管道破坏的原因进行分析,进而对第三方施工的管控、管理进行阐述，与从事相关行业的同仁进行交流讨论。

简介：刚刚拍完新电影的纪录片，今年总算过了一个最漫长的冬天。现在回到城市终于可以脱下厚重的两件羽绒服了。刚下飞机，我们一行人穿着厚重的行头，不修边幅，在人群中显得格格不入。

简介：近日，由国家通信标准化协会主办的“IP与多媒体技术工作委员会第七次全会”结束。会议专设立了“IPTV特别任务组”，运营商、设备商的代表审核与IPTV有关的行业标准。

简介：本文主要研究面向方面的组件工程及一个基于．NET平台的面向方面的组件工程。

简介：随着市场经济的发展,越来越多的组织为了促进组织发展,在工资方案中采用了绩效工资的形式,随之配套出现的就是绩效考核。而在选择绩效考核工具上,面对侧重点不同的考核工具,往往出现了难以抉择的局面。文章从最常见、使用较多的几种考核工具比较入手,分析他们在使用过程中可能存在的误区,进而为组织选择考核工具提供参考。

简介：面临激烈挑战的今天,需要结合组织内不同的资源,作出迅速的市场反应,只有打造高绩效团队,才能发挥最高的效能;只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度,提高团队的绩效和生产力,才能更有效的促进企业的发展。在国企科研单位从事项目管理工作多年,本人就如何打造高绩效团队和大家分享几点经验。