简介：摘要绩效管理是组织人力资源管理基础之一，绩效是为了实现企业的总体目标，构成企业的各团队或个人所必须达成的业务和工作成果，随着国家电网“三集五大”体系建设的推进，绩效管理的重要性也越加显现，在此背景下，电网企业推行全员绩效管理，实行绩效经理人制度，很好的适应电力行业特点，取得了显著的成效。

简介：摘要安全风险在线评估能够有效提高电网运行的稳定性能，相关企业应该对此引起高度重视。详细阐述了其评估内涵，并对电网运行安全风险在线评估所需要解决的问题进行了详细介绍。

简介：摘要绩效管理作为适应社会、促进企业持续发展的科学管理手段，近几年来随着市场经济的发展日趋成熟，被各种行业广为采用。电力企业因其生产、经营等的特殊性，在实行绩效管理的过程中，往往不能达到预期的效果。本文着重从整体角度对电力企业绩效管理现状进行分析，并提出解决方案。

简介：摘要：绩效管理不仅对企业整体资源利用效率有着直接影响，也是决定企业能否可持续高质量发展的重要因素之一。切实加强绩效管理研究，对于促进油田企业自身发展有着至关重要的理论意义与实践意义。

简介：摘要电力设备局部放电作为危及设备健康与寿命的一大因素越来越得到人们的重视，并得到了广泛的研究。电气设备由于存在绝缘缺陷而产生局部放电，如果不能及时的排除绝缘故障，长期发展下去会产生绝缘击穿的严重后果，影响设备的安全可靠运行。基于此，本文对电气设备局部放电检测技术进行了评述。

简介：摘要近几年来，伴随着社会经济和工业行业的快速发展，电力行业也进入了快速发展时期，不仅电网的规模不断扩大，相关设备也不断更新换代，电网整体系统的运行管理和监督也得到了全面完善。但是在电网的运行过程中，依旧存在一定的安全风险，因此，为了能够对其运行安全风险进行有效控制，便产生了安全风险的在线评估。接下来，本文将对其进行详细分析。

简介：摘要绩效管理通过记录和奖惩措施，来告诉员工企业的需求，哪些行为应当禁止或值得鼓励，并通过反馈指导员工学习和提高以符合企业要求。可以说，建立科学适用的绩效管理制度是现代企业管理发展的需要。随着国民经济的发展，电力资源的需求量逐前增加，这对电力企业的管理水平也提出了越来越高的要求。本文对提升电力企业绩效管理展开探讨。

简介：摘要绩效管理作为企业人力资源管理的一项重要职能，是企业培养人才、提高竞争力的一个重要方法。所以企业积极开展绩效管理工作，是企业健康高效发展的重要保障。本文首先概述企业绩效管理的作用，然后对当前企业绩效管理中存在的问题进行分析，最后提出相关的解决对策，为企业深入推进绩效管理提供了参考。

简介：摘要绩效管理是以企业发展目标为导向，通过对目标的分解，使管理者与职工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并根据一定的评价标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进工作业绩，最终提升整个团队的绩效。

简介：摘要电力行业的市场化改革，使电力企业逐渐由垄断企业向一个真正的市场经营主体转变，供电企业要想在新的市场环境中形成自己的核心竞争力，关键是要拥有一批具有一定素质和专业技能的各级各类人才。现代企业所有的资源中，最重要、最关键的资源即是人力资源。而企业能否实现“人尽其才，才尽其用”，取决于企业的人力资源管理。绩效管理和薪酬管理作为人力资源管理中的重要模块在企业人力资源管理中具有非常重要的作用。目前，许多供电企业都已开始引入这两种管理方法，但在实践中，还存在一些误区，使这两种管理方法的效果大打折扣，如何正确理解和运用绩效管理及薪酬管理，是摆在企业面前的一个重要课题。

简介：

简介：摘要随着电力企业绩效管理工作深入推进，如何创新方式、有针对性制定整改措施，行之有效的推进各项工作，成为了摆在绩效管理从业者面前的一个现实问题。近年来，公司尝试着从正向激励为切入点，主动考核，精准考核，抓住服务于企业战略目标的关键工作，构建科学的绩效管理体系，配套有效的保障措施，充分调动各级组织、员工的积极性，实现企业和员工的共同发展。

简介：摘要：随着市场建设的不断完善，供电企业也正面临着越来越大的挑战。怎样于激烈的市场环境中实现自我的稳定发展，巩固自我核心竞争力则是目前供电企业发展需研究的重要内容。绩效考核管理一方面可以帮助企业更好的掌握当前企业经营管理的现状，另一方面则能够更好的提升责任意识，推动工作积极开展。故本文就供电企业绩效深入与完善展开讨论，希望对供电企业等相关单位发展有所帮助。

简介：摘 要：绩效管理“治疗模型”是基于电网企业精益化管理要求而提出的绩效管理实施和改进工具，其核心内涵可以概括为一个平台、两个角色、三个理念、四个环节、五个关键影响因素。“治疗模型”改变了电网企业绩效管理过于单一的“体系化”思维，以问题为导向，以管理咨询为手段，能有效提高电网企业绩效管理的针对性和实效性。

简介：

简介：摘要电力行业快速发展的过程中，为了进一步提升自身的供电能力与质量，以满足社会当前所提出的较高用电需求，并提高自身的经济效益与竞争实力，逐渐加大了对电网的建设与投入力度。而在智能化电网下，电网规模的扩大以及输送管控自动化的实现，促使电网运行效率与供电能力大幅度提升，但是在较高的运行效率下，相应的运行安全风险隐患问题随之凸显。

简介：摘要在本文之中，主要是针对了力系统相继故障研究的评述做出了全面的分析研究，并且在这个基础之上提出了下文中的一些内容，希望能够给与同行业工作的人员提供一定价值的参考。

简介：摘要：与传统交流配网相比，直流配网需特别关注换流变压器、换流器、直流系统侧的故障。换流变压器同常规电力变压器类似有本体保护，也配置各种主保护和后备保护。主要配置换流变压器及引线差动保护（简称大差保护），换流变压器差动保护（简称小差保护）、绕组差动保护等。换流器在直流工程中起着整流、逆变的枢纽作用，是最为关键的元件之一。换流器区的故障类型主要包括：逆变器的换相失败故障、主接线回路短路、换流阀本体及其控制系统故障以及过电压、过电流等故障。根据保护原理的不同主要分为差动保护组、谐波保护组、触发保护组、电压、电流保护组和换流阀本体保护组等。由于柔性直流配网分支众多、线路短，据数据显示，线路故障约占整个直流系统故障总数的50%，是最主要的故障类型。常见的故障有双极短路故障、单极接地故障和断线故障。其中双极短路故障对系统危害最严重。

简介：摘要供电企业的历史特殊性决定了企业在进行绩效管理过程中会遇到多种困难，但是既然要发展，就要做到科学、理性地对员工进行管理，不仅注重员工的工作技能，也要注重员工的团队合作、学习能力和创新能力等，这就要求绩效考核项目需要覆盖广泛、细节合理、考核分数比例适当，努力做到公平公正，以理服众。基于此，本文就针对关如何完善供电企业绩效管理进行分析。

简介：摘要绩效管理在现代企业管理中占据着举足轻重的地位，是引领和推动企业发展的一种重要方式。一个高水准的绩效管理体系，对推动企业的发展有着十分重要的作用。随着我国电力体制改革的不断深入，电力企业传统的考评方法已逐渐被新的更适合企业发展的绩效考核方法所取代。从供电企业实施绩效考核的效果来看，绩效考核在为企业的薪酬分配、人员调配和企业决策提供客观依据，对企业的发展起到积极推动作用的同时，也存在着一定的问题和不足。这些问题和不足严重影响了考核的客观公正性，如果不能及时解决，会对企业产生一定的负面影响。